Rescate de proyecto ERP
Problema
Implementación ERP detenida tras dos intentos fallidos, sin gobierno claro.
Solución
PMO con roadmap por fases, comité de dirección y entregables verificables.
Planificación ágil, auditoría técnica y acompañamiento estratégico para que sus proyectos tecnológicos cumplan objetivos de negocio.
Un marco probado en +47 proyectos que garantiza visibilidad, control y resultados medibles en cada fase.
Entrevistas con stakeholders, levantamiento de requerimientos, análisis de riesgos y definición de criterios de éxito.
Entregables de la fase
Cronograma detallado, asignación de recursos, plan de comunicaciones y definición de hitos controlables.
Entregables de la fase
Sprints o fases con entregables verificables, tableros de seguimiento y reportes ejecutivos periódicos.
Entregables de la fase
Retrospectiva, documentación de lecciones aprendidas y transferencia formal al equipo operativo.
Entregables de la fase
No imponemos una metodología. Elegimos y combinamos frameworks según la complejidad, el equipo y los objetivos de cada proyecto.
Sprints de 2 semanas con entregas incrementales y feedback continuo.
Flujo continuo con límites WIP y optimización del lead time.
Agilidad a escala para portfolios y programas multi-equipo.
Fases secuenciales para proyectos con alcance fijo.
Complementamos la gestión de proyectos con servicios especializados que maximizan el retorno de su inversión tecnológica.
Equipos técnicos bajo demanda con onboarding acelerado.
Evaluación de arquitectura, código y procesos con recomendaciones.
Roadmap tecnológico alineado con objetivos de negocio.
Planes de continuidad y recuperación ante desastres.
Problema
Implementación ERP detenida tras dos intentos fallidos, sin gobierno claro.
Solución
PMO con roadmap por fases, comité de dirección y entregables verificables.
Problema
Portafolio sin visibilidad ni priorización; sobrecostos recurrentes.
Solución
PMO central con tableros ejecutivos y comité de portafolio mensual.
Problema
Equipos aislados sin cadencia común ni métricas de flujo.
Solución
SAFe con PI Planning trimestral y métricas de flujo compartidas.
Scrum, TOGAF, Kanban y SAFe
Staff augmentation y outsourcing
Transformación digital y BCP
Agende una consultoría gratuita. Evaluamos su portafolio y le proponemos un plan con gobierno claro, hitos y entregables verificables.