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PMO · Consultoría · Agilidad

Proyectos en tiempo,
costo y calidad.

Planificación ágil, auditoría técnica y acompañamiento estratégico para que sus proyectos tecnológicos cumplan objetivos de negocio.

98%proyectos en tiempo
47+proyectos completados
4.9/5satisfacción cliente
0proyectos abandonados
Metodología

De la idea al cierre exitoso

Un marco probado en +47 proyectos que garantiza visibilidad, control y resultados medibles en cada fase.

Discovery1-2 semanas

Descubrimiento y alcance

Entrevistas con stakeholders, levantamiento de requerimientos, análisis de riesgos y definición de criterios de éxito.

Entregables de la fase

Project Charter
Registro de riesgos
Stakeholder map
WBS inicial
Planificación2-4 semanas

Plan detallado de ejecución

Cronograma detallado, asignación de recursos, plan de comunicaciones y definición de hitos controlables.

Entregables de la fase

Cronograma Gantt
Plan de recursos
Plan de comunicaciones
Línea base de alcance
EjecuciónContinuo

Entrega controlada y visible

Sprints o fases con entregables verificables, tableros de seguimiento y reportes ejecutivos periódicos.

Entregables de la fase

Tablero Kanban vivo
Reportes semanales
Gestión de cambios
Métricas de velocidad
Cierre1 semana

Lecciones y transferencia

Retrospectiva, documentación de lecciones aprendidas y transferencia formal al equipo operativo.

Entregables de la fase

Documento de cierre
Lecciones aprendidas
Transferencia
Encuesta de satisfacción
Marcos de trabajo

Adaptamos el marco al proyecto

No imponemos una metodología. Elegimos y combinamos frameworks según la complejidad, el equipo y los objetivos de cada proyecto.

Scrum

Sprints de 2 semanas con entregas incrementales y feedback continuo.

Kanban

Flujo continuo con límites WIP y optimización del lead time.

SAFe

Agilidad a escala para portfolios y programas multi-equipo.

PMI / Waterfall

Fases secuenciales para proyectos con alcance fijo.

Servicios PMO

Más allá de la gestión

Complementamos la gestión de proyectos con servicios especializados que maximizan el retorno de su inversión tecnológica.

Staff Augmentation

Equipos técnicos bajo demanda con onboarding acelerado.

Auditoría Técnica

Evaluación de arquitectura, código y procesos con recomendaciones.

Transformación Digital

Roadmap tecnológico alineado con objetivos de negocio.

BCP / DRP

Planes de continuidad y recuperación ante desastres.

Proyectos reales

Resultados que se
pueden medir

Retail multi-sedeComercio

Rescate de proyecto ERP

100%dentro de presupuesto
12 sema producción
8sedes integradas

Problema

Implementación ERP detenida tras dos intentos fallidos, sin gobierno claro.

Solución

PMO con roadmap por fases, comité de dirección y entregables verificables.

WaterfallScrumJiraPMBOK
Red de saludSalud

Oficina de proyectos (PMO)

96%proyectos en tiempo
14proyectos activos
-30%desvío de plazos

Problema

Portafolio sin visibilidad ni priorización; sobrecostos recurrentes.

Solución

PMO central con tableros ejecutivos y comité de portafolio mensual.

SAFeKanbanPower BIOKR
Banca digitalFinanzas

Escalado ágil de plataforma

throughput de entrega
5equipos coordinados
-40%lead time

Problema

Equipos aislados sin cadencia común ni métricas de flujo.

Solución

SAFe con PI Planning trimestral y métricas de flujo compartidas.

SAFeScrumAzure DevOpsLean
Consultoría y PMO

Nuestro alcance

Scrum, TOGAF, Kanban y SAFe

Staff augmentation y outsourcing

Transformación digital y BCP

Contacto directo

Su próximo proyecto, entregado a tiempo

Agende una consultoría gratuita. Evaluamos su portafolio y le proponemos un plan con gobierno claro, hitos y entregables verificables.

12+ años de experiencia Desde 2014 con empresas privadas y entidades del Estado.
Equipo certificado Ingenieros con certificaciones en cloud, redes y seguridad.
Soporte con SLA Planes de mantenimiento con tiempos de respuesta acordados.
Atención directa WhatsApp y teléfono con el equipo técnico, sin intermediarios.